在快手尚未启动商业化进程之前,盈利主要依靠直播打赏抽成,模式比较单一。那个时候快手老铁们喜欢到直播间听主播喊麦,以mc为自己命名成为快手主播的一股潮流,而消遣、娱乐、找寻心中的平民偶像是快手用户的需求主流。
自去年8月开始由打击电商主播转为大力扶持正规电商,再到10月份正式启动商业化进程,快手隐藏的电商潜能正式爆发!带货能力突出的主播们也一再在直播间刷新带货记录。
10几分钟卖出10万套保暖内衣、一秒钟售出1万台手机、1分钟卖出3万单牙膏……这些记录不断被打破,也不断刷新人们对老铁经济的认识,惊叹于快手直播的魔力。
其实,快手“卖货奇迹”的出现,根源上在于:快手在商业化进程中对用户体验的重视和保护,以及达人与粉丝间的社交关系浓度。去年10月,快手正式启动商业化进程,信息流广告、快接单、作品推广、快手小店、直播推广等一系列围绕商业变现的产品接连上线。
在这一过程中,快手始终坚持去中心化、普惠的价值观,尊重每个个体,这也形成了快手营销平台的独特气质:简单、普惠、可信赖、技术感。而这种价值观体系下,带来的用户流量是真实的,产生的用户价值是持续的,这也是老铁文化形成的根基所在。
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